Škálovanie inovácií je proces, ktorý vedie k rozšírenému využívaniu inovácií.
Považuje sa to za posledný krok po objave, dôkaze o koncepcii a vyskúšaní inovácie.
V podnikaní sa často používa ako maximalizácia prevádzkového rozsahu produktu.
Táto technológia alebo škálovanie zamerané na projekt berie produkty a služby ako východiskový bod a chce, aby sa tieto škálovali. [Potrebné objasnenie] Vo verejnom sektore, napríklad v rozvojovej pomoci, je východiskovým bodom požadovaný vplyv.
a všetko, čo vedie k väčšiemu dopadu, je zväčšené (zvyčajne vo forme celého radu inovácií).
Niektorí autori si však uvedomujú, že verejný sektor na dosiahnutie dopadu často používa obchodný spôsob škálovania, čo vedie k dezilúzii a viac škody ako úžitku.
Niekedy sa škálovanie vníma ako proces smerujúci k udržateľným zmenám systémov v rozsahu, kde udržateľnosť, zmeny systémov a zodpovedné škálovanie sú rovnako dôležité ako „dosiahnutie mnohých“.
Rozmery
Aj keď sa škálovanie často spája iba s výrazom „viac, lepšie, väčšie“, je potrebné vziať do úvahy, že má tri rozmery:
Škálovanie zahŕňa rozširovanie geografického rozšírenia alebo dosahu technológie alebo praxe v priebehu času.
Je spojená s kvantitatívnymi procesmi, ako je replikácia, expanzia, rozšírenie, prijatie, šírenie, prenos technológií, mainstreaming a množenie.
Škálovanie znamená vytváranie nevyhnutných sociálnych a inštitucionálnych predpokladov pre efektívne uskutočnenie škálovania.
Je spojená s kvalitatívnymi procesmi ako prechod, inštitucionalizácia, transformácia, integrácia, vývoj a vývoj.
Škálovanie sa hlboko zaoberá predstavou, že udržateľný a transformačný vplyv sa dosiahne iba vtedy, „ak sa transformujú srdcia a mysle ľudí, ich hodnoty a kultúrne postupy a kvalita vzťahov, ktoré majú“, aby sa z inovácie stala nová rutina.
Náradie
Prvý súbor nástrojov na inováciu škálovania sprístupnili odborníkom v roku 2006 Cooley a Kohl.
Nazýval sa Scaling Up Management (SUM) Framework, následne bol zdokonalený a rozšírený vo vydaniach 2 a 3, pričom obe obsahujú nástroj na hodnotenie škálovateľnosti MSI.
USAID v roku 2018 upravila posledne menovaný nástroj pre hodnotenie poľnohospodárskej škálovateľnosti (ASAT).
Súbor nástrojov vyvinuli aj ďalší darcovia, ako napríklad Medzinárodný fond pre poľnohospodársky rozvoj (IFAD), Svetová zdravotnícka organizácia (WHO) a GIZ.
Najnovšie Medzinárodné centrum pre vylepšenie kukurice a pšenice (CIMMYT) a PPPLab [i] vyvinuli Scaling Scan.
Všetky tieto rámce priraďujú ťažkosti pri škálovaní inovácií nejasnosti v tom, čo je potrebné na dosiahnutie udržateľných výsledkov nad rámec menších pilotných programov.
Nástroje pomáhajú zjednodušiť a vysvetliť zložitosť škálovania a vedú používateľov k systematickému premýšľaniu prostredníctvom kľúčových prvkov, zložiek alebo faktorov úspechu.
https://en.wikipedia.org/wiki/Scaling_of_innovations