Sila na hranu (Power to the edge)

Power to the edge označuje schopnosť organizácie dynamicky synchronizovať svoje činnosti;

dosiahnuť agilitu velenia a riadenia (C2);

a zvýšiť rýchlosť velenia cez robustnú sieťovú sieť.

Tento termín sa najčastejšie používa vo vzťahu k vojenským organizáciám, ale dá sa rovnako použiť v civilnom kontexte.

„Power to the edge“ je filozofia riadenia informácií a organizácií, ktorú ako prvé formulovalo americké ministerstvo obrany v publikácii Dr. Davida S. Albertsa a Richarda E. Hayesa z roku 2003 s názvom: „Power to the Edge: Command.Control.

v informačnom veku. ““

Túto knihu vydal Výskumný program velenia a riadenia a je možné si ju stiahnuť z webovej stránky programu.

Princípy

Power to the edge obhajuje nasledovné:

Dosahovanie situačného povedomia namiesto vytvárania jednotného operačného obrazu

Samosynchronizačné operácie namiesto autonómnych

Informácie skôr „ťahajú“ ako vysielajú informácie „tlačiť“

Skôr spoločné úsilie ako individuálne úsilie

Záujmových spoločenstiev (COI), a nie kachlí

Namiesto „úlohy, spracovania, využívania, šírenia“ namiesto „úloha, zverejnenie, spracovanie, použitie“

Spracovanie informácií skôr ako spracovanie viacerých dátových prenosov

Namiesto zdieľania súkromných údajov je potrebné ich zdieľať

Trvalé a nepretržité zabezpečenie informácií, nie obvodové, jednorazové zabezpečenie

Šírka pásma na požiadanie, a nie obmedzenia šírky pásma

Preprava založená na IP namiesto prepravy na okruh

Čistý KPP skôr ako KPP interoperability

Podnikové služby, a nie samostatné infraštruktúry

Možnosti založené na COTS, zamerané na sieť, skôr než prispôsobené IT zamerané na platformu

Svižnosť

Filozofia moci na hrane je zameraná na dosiahnutie organizačnej agility.

Takáto svižnosť má šesť atribútov:

Robustnosť: schopnosť udržiavať efektivitu v rade úloh, situácií a podmienok

Odolnosť: schopnosť zotaviť sa z nešťastia, poškodenia alebo destabilizačného narušenia životného prostredia alebo sa mu prispôsobiť.

Schopnosť reagovať: schopnosť včas reagovať na zmenu prostredia

Flexibilita: schopnosť zamestnať viac spôsobov, ako uspieť, a schopnosť plynulo sa medzi nimi pohybovať

Inovácia: schopnosť robiť nové veci a schopnosť robiť staré veci novými spôsobmi

Adaptácia: schopnosť meniť pracovné procesy a schopnosť meniť organizáciu.