Volebné právo. (Franchise)

Čo je to franšíza ?

Franšíza je typ licencie, ktorá udeľuje franšízantovi prístup k obchodným znalostiam, procesom a ochranným známkam vlastníka franšízy, čo umožňuje franšízantovi predávať produkt alebo službu pod obchodným menom franšízora.

Výmenou za získanie franšízy franšízant zvyčajne platí franšízantovi počiatočný poplatok za začatie činnosti a ročné licenčné poplatky.

• Franšíza je obchod, v rámci ktorého si vlastník poskytuje licenciu na svoje činnosti – spolu so svojimi produktmi, značkou a znalosťami – výmenou za franšízový poplatok.
• Poskytovateľ franšízy je podnik, ktorý udeľuje licencie franšízantom.
• Pravidlo franšízy vyžaduje, aby franšízanti zverejňovali kľúčové prevádzkové informácie potenciálnym franšízantom.
• Priebežné licenčné poplatky vyplácané franšízorom sa líšia podľa odvetvia a môžu sa pohybovať medzi 4,6% a 12,5% .5.

Ako fungujú franšízy.

Ak chce podnik zvýšiť svoj podiel na trhu alebo geografický dosah pri nízkych nákladoch, môže udeliť licenciu na svoj produkt a značku.

Franšíza je spoločný podnik medzi franšízantom a franšízantom.

Poskytovateľ franšízy je pôvodný podnik.

Predáva právo používať svoje meno a myšlienku.

Poskytovateľ franšízy kupuje toto právo na predaj tovaru alebo služieb poskytovateľa franšízy podľa existujúceho obchodného modelu a ochrannej známky.

Franšízy sú pre podnikateľov populárnym spôsobom, ako začať podnikať, najmä keď vstupujú do vysoko konkurenčného odvetvia, ako je rýchle občerstvenie.

Veľkou výhodou nákupu franšízy je prístup k značke zavedenej spoločnosti.

Nebudete musieť míňať zdroje na to, aby ste svoje meno a produkt dostali k zákazníkom.

Stručná história franšízy.

Franšízový obchodný model má v USA legendárnu históriu. Tento koncept sa datuje do polovice 19. storočia, kedy dve spoločnosti – McCormick Harvesting Machine Company a I.M. Singer Company – vyvinuli organizačné, marketingové a distribučné systémy uznávané ako predchodcovia franchisingu. Tieto nové obchodné štruktúry boli vyvinuté v reakcii na veľkoobjemovú výrobu a umožnili spoločnostiam McCormick a Singer predať svoje sekačky a šijacie stroje na expandujúci domáci trh.1

Prvé franšízy týkajúce sa stravovania a pohostinstva boli vyvinuté v 20. a 30. rokoch. Spoločnosť A&W Root Beer zahájila franšízové ​​operácie v roku 1925. Reštaurácie Howard Johnson Restaurants otvorili svoju prvú predajňu v roku 1935, čím sa rýchlo rozšírila a pripravila cestu pre reštauračné reťazce a franšízy, ktoré definujú americký priemysel rýchleho občerstvenia až do dnešného dňa.2

V USA je viac ako 785 000 franšízových prevádzok, ktoré prispievajú ekonomikou takmer 500 miliárd dolárov.3 V potravinárskom sektore zahŕňali franšízy uznávané značky ako McDonald’s, Taco Bell, Dairy Queen, Denny’s, Jimmy John’s Gourmet Sandwiches a Dunkin ‚ Šišky. Medzi ďalšie populárne franšízy patria Hampton by Hilton a Day’s Inn, ako aj 7-Eleven a Anytime Fitness.

Základy a nariadenia týkajúce sa franšízy.

Franchisové zmluvy sú zložité a líšia sa pre každého poskytovateľa franšízy. Franšízová zmluva zvyčajne zahŕňa tri kategórie platieb franšízantovi. Najprv musí franšízant kúpiť od franchisora ​​kontrolované práva alebo ochranné známky vo forme poplatku vopred. Po druhé, poskytovateľ franšízy často dostáva platby za poskytovanie školení, vybavenia alebo obchodných poradenských služieb. A nakoniec, poskytovateľ franšízy dostáva priebežné licenčné poplatky alebo percento z predaja operácie.

Franšízová zmluva je dočasná, podobná prenájmu alebo nájmu podniku. Neznamená to vlastníctvo firmy franšízantom. V závislosti na zmluve trvajú franšízové ​​dohody zvyčajne päť až 30 rokov, a to v prípade, že franšízant poruší alebo predčasne ukončí zmluvu, so závažnými pokutami.

V USA sú franšízy regulované na štátnej úrovni. Federálna obchodná komisia (FTC) však ustanovila jedno federálne nariadenie v roku 1979. Franchise Rule je zákonným ustanovením, ktoré musí franchisor poskytnúť potenciálnym kupujúcim. Poskytovateľ franšízy musí plne zverejniť všetky riziká, výhody alebo obmedzenia týkajúce sa franšízovej investície. Tieto informácie zahŕňajú poplatky a výdavky, históriu súdnych sporov, schválených obchodných dodávateľov alebo dodávateľov, odhadované očakávania finančnej výkonnosti a ďalšie kľúčové podrobnosti. Táto požiadavka na zverejnenie bola predtým známa ako Jednotný ponukový obežník pre franšízy predtým, ako bola v roku 2007 premenovaná na Dokument o sprístupnení franšízy.

Klady a zápory franšíz.

Investovanie do franšízy má veľa výhod a tiež nevýhody. Medzi všeobecne známe výhody patrí pripravený obchodný vzorec, podľa ktorého sa treba riadiť. Táto franšíza prichádza s produktmi a službami testovanými na trhu a v mnohých prípadoch so zavedenou značkou. Ak ste franšízantom spoločnosti McDonald’s, už boli urobené rozhodnutia o tom, aké produkty predávať, ako usporiadať svoj obchod alebo dokonca ako navrhnúť uniformy zamestnancov. Niektorí poskytovatelia franšízy ponúkajú školenie a finančné plánovanie alebo zoznamy schválených dodávateľov. Ale zatiaľ čo franšízy majú vzorec a výsledky, úspech nie je nikdy zaručený.

Medzi nevýhody patria vysoké počiatočné náklady a náklady na licenčné poplatky. Aby sme príklad McDonald’s posunuli ďalej, odhadovaná celková suma peňazí, ktorá stojí založenie franšízy McDonald’s6, sa pohybuje od 1 milióna do 2,2 milióna dolárov. Podľa definície majú franšízy priebežné poplatky, ktoré sa musia franšízorovi platiť vo forme percenta z tržieb alebo výnosov. Toto percento sa môže pohybovať medzi 4,6% a 12,5%, v závislosti od odvetvia7.

Pokiaľ ide o vzbudzujúce značky, existujú takí, ktorí zverejňujú nepresné informácie a môžu sa pochváliť hodnotením, hodnotením a oceneniami, ktoré sa nemusia preukazovať. Franšízanti teda môžu platiť vysoké dolárové sumy za nulovú alebo nízku hodnotu franšízy.

Franšízantom tiež chýba kontrola nad územím alebo kreativita v ich podnikaní. Môže byť ťažké získať financovanie od poskytovateľa franchisingu alebo inde. Možnosťou sú aj ďalšie faktory, ktoré ovplyvňujú všetky podniky, ako napríklad zlé umiestnenie alebo správa.

Franchise vs. Startup.

Ak nechcete podnikať na základe nápadu niekoho iného, ​​môžete si založiť vlastný. Založenie vlastnej spoločnosti je však riskantné, hoci ponúka peňažné aj osobné odmeny. Keď začínate podnikať, ste sami. Veľa sa nevie. Bude sa môj produkt predávať? Bude sa zákazníkom páčiť to, čo ponúkam? Zarobím dosť peňazí na prežitie?

Miera zlyhania nových podnikov je vysoká. Zhruba 20% startupov neprežije prvý rok. Asi 50% zostáva do piateho roku, zatiaľ čo iba 30% z nich stále podniká aj po 10 rokoch.8 Ak vaše podnikanie prekoná šance, môžete to urobiť sami. Ak chcete svoj sen premeniť na skutočnosť, počítajte s tým, že budete pracovať dlhé a tvrdé hodiny bez podpory alebo odbornej prípravy. Ak sa vydáte na cestu sólo s malými alebo žiadnymi skúsenosťami, balíček je naskladaný proti vám. Ak to znie ako príliš veľká záťaž, cesta franšízy môže byť múdrejšou voľbou.

Ľudia si franšízu obvykle kupujú, pretože vidia úspešné príbehy iných franšízantov. Franšízy ponúkajú starostlivým podnikateľom stabilný a otestovaný model úspešného podnikania. Na druhej strane pre podnikateľov s veľkým nápadom a solídnym porozumením toho, ako podnikať, predstavuje založenie vlastného startupu príležitosť pre osobnú a finančnú slobodu. Iba vy sa môžete rozhodnúť, ktorý model je pre vás ten pravý.